L’analisi e definizione di processi e ruoli, permette alle aziende di configurare il proprio assetto organizzativo in piena coerenza con le strategie e gli obiettivi aziendali.
Gestire il cambiamento in azienda.
I cambiamenti nelle organizzazioni sono globali modificazioni del sistema umano e ambientale.
Una risposta e una gestione appropriata del cambiamento richiedono pensiero e azione complessi, concertati e condivisi innanzitutto con il management.
Tale impegno, finalizzato al governo dei processi di cambiamento, è indispensabile per aumentare il livello di competitività del Cliente sul mercato.
In ambito di sviluppo organizzativo operiamo con il grado di competenza necessario per la lettura appropriata del contesto di mercato e della complessità del sistema azienda, garantendo:
- il presidio metodologico per la costruzione degli interventi;
- il supporto al management nelle fasi di analisi e del processo decisionale;
- il monitoraggio costante dell’execution.
Maggiori informazioni
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